Le Réseau des Bénéficiaires en Santé Mentale du Nouveau-Brunswick Inc.

Plan d’action

2022-2023

Niveau provincial

Annuellement
  • Demande de financement à la Division de Santé Mentale
  • Subventionner les comités locaux, les supporter et les visiter au besoin
  • Réunion du conseil d’administration, Réunion Générale Annuelle et si nécessaire réunion de l’executif
  • Inviter les directeurs des centres d’activités impliqués avec les comités à la réunion annuelle.Tous les autres directeurs sont quand même les bienvenues à leur propres frais.
  • S’assurer que les comités locaux suivent leur mandat et lignes directrices. Certains comités peuvent être vérifiés si nécessaire.
  • Etre consulter et/ou prendre part à certaines décisions et changements gouvernementales en ce qui concerne les bénéficiaires en Santé Mentale.  ( Exemple: Comité Consultatif Provincial, Front commun pour la justice sociale, etc)
  • Encourager le partnenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau. ( Exemple: A.C.S.M., Centre d’activités, etc.)
  • Représenter le Réseau sur divers comités ou panels concernant les bénéficiaires en Santé Mentale.
  • Formation.
  • Supporter nos représentants dans leurs tâches.
  • Mettre de l’emphase pour garder au minimum un comité par région.
  • Fonds de rétablissement individuel.
  • Garder le site web à jour.
En priorité pour les 3 prochaines années
  • Continué à sensibiliser la population jeune et adulte sur divers sujets touchant la santé mentale.  Nous prévoyons par contre mettre l’accent sur l’Anxiété, la dépression et le stress.
  • Étant donné la légalisation de la marijuana, établir une collaboration avec un organisme ou le Ministère de la Santé dans le but de sensibiliser les jeunes et la population en générale sur la modération et les dangers de l’abus de substances que ce soit alcool ou drogues.
  • Garder notre visibilité au niveau provincial. En continuant à travailler avec le Ministère et autres comités/organisations, distribuant des pamphlets, journaux, toute autre opportunité qui nous donne de la visibilité.
Niveau local
  • Suivre le mandat.
  • Mettre la priorité sur la sensibilisation et l’éducation des sujets choisies au provincial si possible.
  • Au 10 octobre, un rapport d’activité et financier pour l’année fiscale à date. Au 10 avril de chaque année, un rapport complet d’activité et financier pour l’année.
  • Encourager le partenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau.
  • Visibilité au niveau local

2021-2022

Niveau provincial

Annuellement
  • Demande de financement à la Division de Santé Mentale ( Sera fait en février)
  • Subventionner les comités locaux et les visiter au besoin
  • Réunion du conseil d’administration, Réunion Générale Annuelle et si nécessaire réunion de l’executif
  • Inviter les directeurs des centres d’activités impliqués avec les comités à la réunion annuelle. Tous les autres directeurs sont quand même les bienvenues à leur propre frais.
  • S’assurer que les comités locaux suivent leur mandat et lignes directrices. Certains comités peuvent être vérifiés si nécessaire.
  • Etre consulter et/ou prendre part à certaines décisions et changements gouvernementales en ce qui concerne les bénéficiaires en Santé Mentale.  ( Exemple: Comité Consultatif Provincial, Front commun pour la justice sociale, etc)
  • Encourager le partnenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau. ( Exemple: A.C.S.M., Centre d’activités, etc.)
  • Représenter le Réseau sur divers comités ou panels concernant les bénéficiaires en Santé Mentale.
  • Formation
  • Supporter nos représentants dans leurs tâches.
  • Mettre de l’emphase pour garder au minimum un comité par région.
  • Fonds de rétablissement
  • Garder le site web à jour.
En priorité pour les 3 prochaines années:
  • Continuer à sensibiliser la population jeune et adulte sur divers sujets touchant la santé mentale. Nous prévoyons par contre mettre l’accent sur l’Anxiété, la Dépression et le Stress.
  • Etant donné la légalisation de la marijuana, établir une collaboration avec un organisme ou le Ministère de la Santé dans le but de sensibiliser les jeunes et la population en générale sur la modération et les dangers de l’abus de substances, que ce soit l’alcool ou drogues.
  • Garder notre visibilité au niveau provincial en conitnuant à travailler avec le Ministère et autres comités/organisations, distribuant des pamphlets, journeaux, toute autre opportunité qui nous donne de la visibilité.
Niveau local
  • Suivre le mandat.
  • Mettre de la priorité sur la sensibilisation et l’éducation des sujets choisis au provincial si possible.
  • En janvier de chaque année, soumettre un bref rapport des activités et des dépenses d’avril à décembre. Au 10 avril de chauqe année, un rapport complet d’activités et finances pour l’année.
  • Encourager le partenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau.
  • Visibilité au niveau local.

2020-2021

Niveau provincial

Annuellement
  • Demande de financement à la Division de Santé Mentale
  • Subventionner les comités locaux, les supporter et les visiter au besoin
  • Réunion du conseil d’administration, Réunion Générale Annuelle et si nécessaire réunion de l’executif
  • Inviter les directeurs des centres d’activités impliqués avec les comités à la réunion annuelle.Tous les autres directeurs sont quand même les bienvenues.
  • S’assurer que les comités locaux suivent leur mandat et lignes directrices. Certains comités peuvent être vérifiés si nécessaire.
  • Etre consulter et/ou prendre part à certaines décisions et changements gouvernementales en ce qui concerne les bénéficiaires en Santé Mentale.  ( Exemple: Comité Consultatif Provincial, Front commun pour la justice sociale, etc)
  • Encourager le partnenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau. ( Exemple: A.C.S.M., Centre d’activités, etc.)
  • Représenter le Réseau sur divers comités ou panels concernant les bénéficiaires en Santé Mentale.
  • Garder à jour notre liste de membres.
  • Supporter nos représentants dans leurs tâches.
  • Mettre de l’emphase pour garder au minimum un comité par région.
  • Fonds de rétablissement individuel.
  • Garder le site web à jour.
A long terme ( 5 ans)
  • Etant donné la hausse chez les jeunes agés de 10 à 24 ans d’hospitalisations et de visites à l’urgence pour des troubles de santé mentale, il est important de trouver un moyen de les sensibiliser sur divers sujets touchant la santé mentale. Nous prévoyons mettre de l’emphase sur l’anxiété, le stress et les effets néfastes des drogues et alcool.
  • Continuer de sensibiliser la population générale sur l’importance de garder une bonne santé et les façons de faire.
  • Fonds de rétablissement de groupe.
  • Continuer à travailler avec le Ministère et autres comités/organisations et ainsi garder une bonne entente avec divers intervenants gouvernementaux et organismes.
  • Distribution de divers articles promotionnels et pamphlets à travers la province et ainsi accroître notre visibilité.
  • Toutes autres objectifs qui pourrait se présenter et qui sera jugé importante par l’exécutif et/ou le Conseil d’Administration.
Niveau local
  • Suivre le mandat.
  • Mettre la priorité sur la sensibilisation et l’éducation des sujets choisies au provincial si possible.
  • En janvier de chaque année, soumettre un bref rapport des activités et dépenses d’avril à décembre. Au 10 avril de chaque année, un rapport complet d’activités et financier pour l’année.
  • Encourager le partenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau.
  • Visibilité au niveau local en distribuant des articles promotionels, pamphlets, publicités.

2019-2020

Niveau provincial

Annuellement
  • Demande de financement à la Division de Santé Mentale
  • Subventionner les comités locaux, les supporter et les visiter au besoin
  • Réunion du conseil d’administration, Réunion Générale Annuelle et si nécessaire réunion de l’executif
  • Inviter les directeurs des centres d’activités impliqués avec les comités à la réunion annuelle. Tous les autres directeurs sont quand même la bienvenue.
  • S’assurer que les comités locaux suivent leur mandat et lignes directrices. Certains comités peuvent être verifiés.
  • Etre consulter et/ou prendre part à certaines décisions et changements gouvernementales en ce qui concerne les bénéficiaires en Santé Mentale.  ( Exemple: Comité Consultatif Provincial, Front commun pour la justice sociale, etc)
  • Encourager le partnenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau. ( Exemple: A.C.S.M., Centre d’activités, etc.)
  • Représenter le Réseau sur divers comités ou panels concernant les bénéficiaires en Santé Mentale.
  • Garder à jour notre liste de membres.
  • Supporter nos représentants dans leurs tâches.
  • Mettre de l’emphase pour garder au minimum un comité par région.
  • Fonds de rétablissement
  • Garder le site web à jour.
En priorité pour les 3 prochaines années:
  • Continuer à sensibiliser la population jeune et adulte sur divers sujets touchant la santé mentale. Nous prévoyons par contre mettre l’accent sur l’Anxiété, la dépression et le stress.
  • Etant donner la légalisation de la marijuana l’année dernière. Etablir une collaboration avec un organisme ou le Ministère de la Santé dans le but de sensibiliser les jeunes et la population générale sur la modération et les dangers de l’abus de substances que ce soit alcool ou drogues.
  • Garder notre visibilité au niveau provincial. En conitnuant à travailler avec le Ministère et autres comités/organisations, distribuant des pamphlets, journeaux, toute autre opportunité qui nous donne de la visibilité.
Niveau local
  • Suivre le mandat.
  • Mettre la priorité sur la sensibilisation et l’éducation des sujets choisies au provincial si possible.
  • En janvier de chaque année, soumettre un bref rapport des activités et dépenses d’avril à décembre. Au 10 avril de chaque année, un rapport complet d’activités et financier pour l’année.
  • Encourager le partenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau.
  • Visibilité au niveau local.

2018-2019

Niveau provincial

Annuellement
  • Demande de financement à la Division de Santé Mentale
  • Subventionner les comités locaux, les supporter et les visiter au besoin
  • Réunion du conseil d’administration, Réunion Générale Annuelle et si nécessaire réunion de l’executif
  • Inviter les directeurs des centres d’activités impliqués avec les comités à la réunion annuelle.
  • S’assurer que les comités locaux suivent leur mandat et lignes directrices. A tous les années certains comités seront verifiés.
  • Etre consulter et/ou prendre part à certaines décisions et changements gouvernementales en ce qui concerne les bénéficiaires en Santé Mentale.  ( Exemple: Justice Sociale contre la pauvreté, Forum sur le modèle de participation des patients.)
  • Encourager le partnenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau. ( Exemple: A.C.S.M., Centre d’activités, etc.)
  • Représenter le Réseau sur divers comités ou panels concernant les bénéficiaires en Santé Mentale.
  • Garder à jour notre liste de membres.
  • Supporter nos représentants dans leurs tâches.
  • Mettre de l’emphase pour garder au minimum un comité par région.
  • Fonds de rétablissement
  • Garder le site web à jour.
En priorité pour les 3 prochaines années:
  • Garder notre visibilité au niveau provincial. Par exemple : Distribution du Pamphlet Provincial, journeaux, participation à des tables rondes au sujet de la santé mentale, toutes autres opportunités qui nous donne de la visibilité.
  • Transport et continuer à travailler sur le projet de transport ( Région 4)
  • Trouver un moyen d’éduquer les jeunes sur l’importance d’une bonne santé mentale.
  • Etant donner la légalisation de la marijuana d’ici la fin de l’année 2018; Sensibilisation sur la modération et les dangers de l’abus de substances que ce soit alcool ou drogues.
Niveau local
  • Suivre le mandat.
  • Mettre la priorité sur la sensibilisation et l’éducation des sujets choisies au provincial si possible.
  • Soumettre, en janvier, les rapports et dépenses pour chaque activité d’avril à décembre. En mars, un rapport d’activités et financier pour toute l’année.
  • Encourager le partenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau.
  • Plus de visibilité au niveau local.

2017-2018

Niveau provincial

Annuellement
  • Demande de financement à la Division de Santé Mentale.
  • Subventionner les comités locaux les supporter et les visiter au besoin.
  • Réunion du conseil d’administration, Réunion Générale Annuelle et si nécessaire réunion de l’exécutif.
  • Inviter toute les directeurs des centres d’activité à la réunion annuelle.
  • S’assurer que les comités locaux suivent leur mandat et ligne directrice.
À tous les années certains comités seront vérifiés.
  • Être consulter et/ou prendre part à certaine décision et changement gouvernementale en ce qui concerne les bénéficiaires en Santé Mentale. ( Exemple : A.C.S.M. Provincial membre du conseil, Comité aviseur provincial en Santé Mental, Justice Sociale contre la pauvreté, Hopital Restigouche etc..)
  • Encourager le partenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau. (Exemple : A.C.S.M., Centre d’activité etc..)
  • Représentation du Réseau sur divers comités ou panels concernant les bénéficiaires en Santé Mentale.
  • Garder à jour notre liste de membre.
  • Supporter nos représentants dans leurs tâches.
  • Mettre de l’emphase pour garder au minimum un comité par région.
  • Garder le site web à jour.
En priorité pour les 3 prochaines années:
  • Fonds de rétablissement
  • laborer un cadre fonctionnel, règle de conduite et un code d’éthique pour l’organisation
  • En priorité pour les 3 prochaines années:
  • Garder notre visibilité au niveau provincial. Par exemple : distribution du Pamphlet Provincial, journaux, participation à des tables rondes au sujet de la santé mentale, toutes autres opportunité qui nous donne de la visibilité.
  • Transport (Comité Consultatif) et continuer à travailler sur le projet de transport (région 4).
  • Trouver un moyen d’éduquer les jeunes sur la santé mentale en s’associant avec d’autres organisations qui ont déjà accès aux écoles.
Niveau local
  • Suivre le mandat.
  • Soumettre en janvier les rapports et dépenses pour chaque activité d’avril à décembre. En mars, un rapport d’activité et financier pour toute l’année (voir grille).
  • Encourager le partenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau.
  • Plus de visibilité au niveau local.

2016-2017

Niveau provincial

Annuellement
  • Demande de financement à la Division de Santé Mentale.
  • Subventionner les comités locaux les supporter et les visiter au besoin.
  • Réunion du conseil d’administration, Réunion Générale Annuelle et si nécessaire réunion de l’exécutif.
  • Inviter toute les directeurs des centres d’activité à la réunion annuelle.
  • S’assurer que les comités locaux suivent leur mandat et ligne directrice. Chaque année, certains comités seront vérifiés.
  • Prendre part à certaine décision et changement gouvernementale. ( Exemple : A.C.S.M. Provincial membre du conseil, Comité aviseur provincial en Santé Mental, Justice Sociale contre la pauvreté, Hopital Restigouche etc…)
  • Représentation du Réseau sur divers comités ou panels concernant les bénéficiaires en Santé Mentale.
  • Encourager le partenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau. (Exemple : A.C.S.M., Centre d’activité etc..)
  • Garder à jour notre liste de membre.
  • Supporter nos représentants dans leurs tâches.

 

En priorité pour la prochaine année:
  • Fonds de rétablissement
En priorité pour les 3 prochaines années :
  • Mettre de l’emphase pour garder au minimum un comité par région.
  • Rafraichir notre logo et Pamphlet.
  • Logement abordable pour les personnes vivant avec une maladie mentale.
  • Garder le site web à jour.
  • Plus de visibilité au niveau provincial. Par exemple : distribution du Pamphlet Provincial, journaux
  • Transportation (Rural and Urban Transportation Advisory Committee) and continue the work on the transportation project (region 4).
  • Trouver un moyen d’éduquer les jeunes sur la santé mentale.
  • En partenariat avec la Division de Santé Mentale, l’ACSM et la société de schizophrénie du N.B., essayé de trouver une façon de supporter les familles.
Niveau local
  • Sensibiliser le public aux questions touchant la santé mentale.
  • Promouvoir la prise en main des bénéficiaires en offrant des ateliers/conférences sur divers sujet.
  • Organiser une marche annuelle dans au moins 3 régions.
  • Encourager le partenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau.
  • Plus de visibilité au niveau local. Par exemple : avoir recours au média locaux.

2015-2016

Niveau provincial

Annuellement
  • Demande de financement à la Division de Santé Mentale.
  • Subventionner les comités locaux les supporter et les visiter au besoin.
  • Réunion du conseil d’administration, Réunion Générale Annuelle et si nécessaire réunion de l’exécutif.
  • Inviter toute les directeurs des centres d’activité à la réunion annuelle.
  • S’assurer que les comités locaux suivent leur mandat et ligne directrice.
À tous les années certains comités seront vérifiés.
  • Être consulter et/ou prendre part à certaine décision et changement gouvernementale en ce qui concerne les bénéficiaires en Santé Mentale. ( Exemple : A.C.S.M. Provincial membre du conseil, Comité aviseur provincial en Santé Mental, Justice Sociale contre la pauvreté, Hopital Restigouche etc..)
  • Encourager le partenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau. (Exemple : A.C.S.M., Centre d’activité etc..)
  • Représentation du Réseau sur divers comités ou panels concernant les bénéficiaires en Santé Mentale.
  • Garder à jour notre liste de membre.
  • Supporter nos représentants dans leurs tâches.
  • Mettre de l’emphase pour garder au minimum un comité par région.
  • Garder le site web à jour.
En priorité pour la prochaine année:
  • Fonds de rétablissement
  • laborer un cadre fonctionnel, règle de conduite et un code d’éthique pour l’organisation
  • En priorité pour les 3 prochaines années:
  • Garder notre visibilité au niveau provincial. Par exemple : distribution du Pamphlet Provincial, journaux, participation à des tables rondes au sujet de la santé mentale, toutes autres opportunité qui nous donne de la visibilité.
  • Transport (Comité Consultatif) et continuer à travailler sur le projet de transport (région 4).
  • Trouver un moyen d’éduquer les jeunes sur la santé mentale en s’associant avec d’autres organisations qui ont déjà accès aux écoles.
Niveau local
  • Suivre le mandat.
  • Soumettre en janvier les rapports et dépenses pour chaque activité d’avril à décembre. En mars, un rapport d’activité et financier pour toute l’année (voir grille).
  • Encourager le partenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau.
  • Plus de visibilité au niveau local.

2014-2015

Niveau provincial

Annuellement
  • Demande de financement à la Division de Santé Mentale.
  • Subventionner les comités locaux les supporter et les visiter au besoin.
  • Réunion du conseil d’administration, Réunion Générale Annuelle et si nécessaire réunion de l’exécutif.
  • Inviter toute les directeurs des centres d’activité à la réunion annuelle.
  • S’assurer que les comités locaux suivent leur mandat et ligne directrice. Chaque année, certains comités seront vérifiés.
  • Prendre part à certaine décision et changement gouvernementale. ( Exemple : A.C.S.M. Provincial membre du conseil, Comité aviseur provincial en Santé Mental, Justice Sociale contre la pauvreté, Hopital Restigouche etc…)
  • Représentation du Réseau sur divers comités ou panels concernant les bénéficiaires en Santé Mentale.
  • Encourager le partenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau. (Exemple : A.C.S.M., Centre d’activité etc..)
  • Garder à jour notre liste de membre.
  • Supporter nos représentants dans leurs tâches.
En priorité pour les 3 prochaines années:
  • Dépliant
  • Transport
  • Logement abordable pour les personnes vivant avec une maladie mentale
  • Former au moins un comité par région. (Région 3)
  • Garder le site web à jour.
  • Revoir la conception graphique du logo.
  • Plus de visibilité au niveau provincial. Par exemple : se rapprocher des médias, promotion, siteweb, distribution du dépliant Provincial.
  • Continuer à travailler sur le projet de transport (région 4) espère qu’il sera utilisé comme un modèle pour d’autres régions.
  • Garder le site web à jour.
  • Trouver un moyen d’éduquer les jeunes sur la santé mentale.
Niveau local
  • Sensibiliser le public aux questions touchant la santé mentale.
  • Promouvoir la prise en main des bénéficiaires en offrant des ateliers/conférences sur divers sujet.
  • Organiser une marche annuelle dans au moins 3 régions.
  • Encourager le partenariat avec d’autres organisations en santé mentale pour promouvoir le Réseau. (Exemple : A.C.S.M., Centre d’activité etc.)
  • Plus de visibilité au niveau local. Par exemple: avoir recours au média locaux.

Informations générales

Assemblée Générale Annuelle ou AGA

il n’y a pas d’Assemblée Générale Annuelle de planifiée présentement.